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Mandatos Ativos de Aquisição Estratégica
Cada entrada representa um mandato real, com objetivos concretos e segmentação estratégica
ID | Ref | Segmento | Negócio | € | Tipo | Obs |
|---|---|---|---|---|---|
1 | 1 | Hotelaria | 12-50M€ | Economy, midscale e long-stay | Principais cidades Europeias; localização em centros urbanos, cidades universitárias e regiões metropolitanas; mínimo de 100 quartos; contratos de longo prazo com operadores sólidos; imóveis novos ou bem conservados; certificação de sustentabilidade de alta qualidade. |
2 | 19 | Hotelaria | start 180k€ /PAR | Edificios existentes | Reabilitação (pouca obra); mais de 50 unidades (keys); classificação 4 a 5 estrelas; localização: Cascais ou Estoril. |
3 | 20 | Hotelaria | Edificios existentes | Unidades hoteleiras; número mínimo de quartos (podemos avaliar todas as dimensões); localização: zonas centrais apenas (melhores) ou beira-rio; perfil: número de estrelas não importa, pois pode ser objeto de remodelação/reposicionamento. | |
4 | 36 | Hotelaria | arrendamento | Aparthoteis existentes, edificios residenciais para convers o em apartamentos turisticos | 1 – Grande Lisboa, Porto e Ilhas; 2 – Edifícios de apartamentos para reconversão em aparthotel; 3 – Mínimo 20 apartamentos. |
5 | 37 | Hotelaria | > 30M€ | Hoteis existentes | 1 – Hotéis de 2, 3, 4 e 5 estrelas; 2 – Contratos de arrendamento, sem contratos de gestão; 3 – Localizações prime; 4 – Hotéis urbanos; 5 – Imóveis energeticamente eficientes e sustentáveis, certificados por selos internacionais reconhecidos; 6 – Com menos de 10 anos ou, alternativamente, com última remodelação ou renovação há menos de 5 anos; 7 – Em muito bom estado, sem necessidades de manutenção em atraso; 8 – Mínimo de 120 quartos; 9 – Boa combinação entre turismo de negócios e lazer; 10 – Contrato de arrendamento com duração mínima de 10 anos; 11 – Cadeias hoteleiras internacionais renomadas. |
6 | 38 | Hotelaria | > 25M€ | Hoteis existentes | 1 – Hotéis de férias; localização: frente-mar ou segunda linha em destinos turísticos consolidados; 2 – Hotéis e hostels urbanos; localização: áreas centrais e bem localizadas; cidades com componente significativa de turismo internacional; 3 – Ativos que precisem de reposicionamento ou reforma, além de ativos operados de forma ineficiente (ex: operadores locais ou familiares). |
7 | 39 | Hotelaria | aquisição | arrendamento | Hoteis | Mínimo 40 quartos; centros urbanos; proximidade a transportes públicos; classificação igual ou superior a 2 estrelas (≥ 2★). |
8 | 42 | Hotelaria | > 15M€ | Hoteis | Hotéis de categoria 2 a 4 estrelas; hotéis voltados para negócios; contratos de arrendamento com duração igual ou superior a 15 anos (sem contratos de gestão), com grupos operadores de elevado património líquido; projetos hoteleiros de alto padrão; asset deal ou share deal. |
9 | 45 | Hotelaria | aquisição | management | Hotel, aparthotel | Localização: centro de Lisboa; PIP em andamento para ser obtido ou já aprovado; hotéis existentes, imóveis para outros usos ou terrenos para desenvolvimento; área mínima de 3.000 m²; chave = 24 m². |
10 | 48 | Hotelaria | 3M€ - 30M€ | arrendamento | Hotel | Centro Lisboa, Porto; com potencial de valorização e com licença de funcionamento emitida ; min 30 quartos |
11 | 49 | Hotelaria | aquisição | Co living / Hotel | Para desenvolvimento, projecto aprovado ; +10.000m2 ; +300unidades |
12 | 1 | Log stica / ind stria | 15-60 M€ | Centros de distribuição | Principais regiões metropolitanas da Europa; localização estratégica em hubs logísticos nacionais e internacionais; proximidade com rodovias principais e infraestrutura de transporte; estruturas modernas e flexíveis, sem necessidade de reformas; permissão para operação 24/7; ocupação mínima de 80%. |
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Trabalhamos com base em critérios definidos por investidores institucionais.
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